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华能集团部署2017年营销工作

时间:2018-11-18编辑: admin 点击率:

  4月6日,中国华能集团公司召开2017年营销工作电视电话会议,全面贯彻落实集团公司2017年工作会议和党的建设工作会议精神,总结2016年营销工作,分析面临的形势,部署2017年重点工作。集团公司副总经理刘国跃出席会议并讲话。会议充分肯定了集团公司2016年营销工作取得的成绩。过去一年,面对严峻复杂的营销形势,公司系统认真贯彻落实集团公司电力营销工作决策部署,以全力争取电热收入为目标、以加强营销管理为手段、以利用小时高于统调平均水平为底线,树立新理念,提出新要求,构建新模式,通过加强学习研究增强了了解市场的能力,通过加强组织机构建设增强了挑战市场的能力,通过加强对标管理增强了赢得市场的能力,重点抓电量争取工作到位、抓电价政策及电价电费落实到位、抓供热效益提升工作到位,实现了利用小时保持领先、供热指标领先、交易电量份额领先,圆满完成了全年发电量任务,营销体制机制不断完善,电改工作成效显著,电价工作卓有成效,供热经营持续向好,为推动集团公司持续健康发展和创建世界一流企业做出了积极贡献。会议深入分析了当前营销工作面临的机遇和挑战,提出了2017年集团公司营销工作目标:认线年工作会议、党的建设工作会议精神及《关于加强营销工作的指导意见》要求,将“六个坚持”的营销理念和“两个确保”的目标贯彻到全年营销工作的各个方面,全力增收增效,确保完成发电供热各项年度指标;积极应对电改,售电配电取得突破;完善体制机制,提升营销管理水平,坚持一岗双责,坚持问题导向,坚持重点发力,坚持凝心聚力,为集团公司创收创效、转型发展和实现一流业绩、保A级目标做出应有贡献。会议要求,集团公司系统要切实把营销工作置于经营工作的核心地位,根据新形势及时调整营销策略,创新营销理念,提升管理水平,努力扩大用户规模,ag环亚娱乐两地三合约同日上线 港交所首推双币黄金期货,提升市场份额,推进电力增值业务多元化发展。要走进市场、服务客户,发挥区域公司主体作用;勇于竞争、善于自律,创造良好竞争环境;创新营销、避免同质,提升市场竞争力,做市场竞争的强者,确保全面完成年度各项营销目标任务,推动公司营销工作再上新台阶。一要抢发稳价创收增效,全力以赴完成全年任务。二要积极参与电力体制改革,新兴业务谋突破。三要完善营销体制机制,提高组织能效。四要坚持一岗双责,加强党风廉政建设。会议以视频形式召开,集团公司副总经济师,总部有关部门、技术经济研究院的负责人及相关人员;各电力产业公司、区域公司分管营销工作负责人和营销部、销售公司人员;各基层企业分管营销工作负责人及营销部人员参加了会议。

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